Miks on vaja juhtidel tõelisi järgijaid? Tundub, et ilma järgijateta on raske saada heaks liidriks. Sest öeldakse, et kui juhil pole järgijaid on ta lihtsalt teelkäija. Kõik tahaksid olla liidrid, kuid mis on see, mis teeb juhi efektiivseks. Järgijatel on suur mõju juhtimisprotsessis. Nad on liikumapanevaks jõuks ettevõttele ning nad mõjutavad äri kasumlikku poolt. Kuid kas head liidrid on ka head järgijad? Kõikidel liidritel on ka nende oma liidrid.
Aeg, kus liider ütles „hüppa“ ja järgija küsis „kui kõrgele?“ on möödas. Kõik ei ole enam nii lihtne. Kui juht soovib ehitada hästi koostoimivat tiimi, peab ta olema teadlik järgijate olulisest rollist grupi ja tiimi dünaamikas ning jõudluses.
Järgijaid on 7 tüüpi:
- Realistid
- Lojalistid
- Lipitsejad
- Kriitikud
- Äraandjad
- Pealtvaatajad
- Oportunistid
Head liidrid mõistavad järgijate vajadusi. Nad räägivad nendega. Nad kuulavad neid. Juhtimine ei ole õigus, vaid privileeg, mis on antud järgijate poolt.
Loe originaalartiklit siit.